Construimos el sistema de crecimiento que tu empresa todavía no tiene.

01 · El problema

No necesitas otra agencia. Necesitas que las piezas encajen.

El problema no suele ser que falten acciones. Es que nadie responde del conjunto.

Cómo pensamos →

diagnóstico — sesión 01

›Tu agencia hace campañas.

›Tu comercial trabaja en su CRM.

›La web vive por otro lado.

›El ERP no habla con ninguno.

›Tienes datos, pero no decisiones.

›Y la IA ha añadido otra lista de cosas que “habría que hacer”.

—Analizando…

✓Acciones: suficientes.

✕Falta sistema.

GeeniusOS 02 · El sistema

Un sistema operativo para crecer.

Geenius OS conecta lo que normalmente está separado. Diseñamos el sistema, implantamos las piezas necesarias y nos quedamos para dirigirlo.

Capa activaEstrategia01 / 06

01

EstrategiaDecidir qué hacer y en qué orden

Objetivos, posicionamiento, prioridades y economía del negocio. Todo el sistema arranca aquí.

02

DemandaGenerar y capturar demanda

Los canales que el plan necesita —Meta, Google, LinkedIn, email B2B— como componentes intercambiables. El producto es el sistema.

03

Infraestructura de ventasConvertir oportunidad en venta

CRM, pipeline, lead scoring, seguimiento y automatización comercial. Cada oportunidad entra, se identifica, se cualifica, se trabaja y se mide.

04

TecnologíaModernizar cómo trabaja la empresa

IA, integraciones, ERP, datos y automatización operativa. Donde mejora coste, velocidad, calidad o capacidad comercial.

05

ExperienciaLos puntos de contacto

Web, marca, packaging y contenido. Consecuencia del sistema, no el punto de partida.

06

InteligenciaMedir y aprender

Dashboards, atribución y KPIs. Lo que aprende el sistema vuelve a Estrategia y decide el siguiente movimiento.

↺ Vuelve a la capa 01 · Estrategia

geenius os — módulos instalados

Tres módulos hacen funcionar el sistema.

Director, GeeFlow y GeeTech entran en los tres niveles: no hay planes con módulos capados. La licencia de GeeFlow App va incluida en el fee. Lo que cambia entre niveles es la profundidad de la dirección.

3 / 3 activos

dirección · estrategiaCore

Decidir qué hacer y en qué orden.

Diagnóstico, roadmap y dirección. Presente en los tres niveles; lo que cambia es la cadencia, el rol y el ownership. Empieza en las semanas 1–4 de la implantación.

DiagnósticoRoadmapDirecciónFractional CMO

demanda · ventasCore

Convertir demanda en pipeline medible.

La infraestructura comercial del sistema: canales, landing, CRM, scoring, automatización y equipo comercial conectados en un único flujo.

MetaGoogleLinkedInEmail B2BCRMScoring

tecnología · IACore

Modernizar cómo trabaja y vende la empresa.

No implantamos IA porque esté de moda. La implantamos donde mejora coste, velocidad, calidad o capacidad comercial.

IA aplicadaAgentesIntegracionesERPDatos

Ejecución especializada: red de partners dirigida desde Geenius. Producción física: GeePrint. Conocer Geenius OS →

Te lo explicamos en 30 minutos

¿Prefieres que te lo contemos en directo?

Te enseñamos el sistema por dentro —capas, módulos y niveles— aplicado a tu empresa, no en abstracto. Una videollamada de 30 minutos, sin compromiso y sin presentación de agencia.

Agenda una videollamada 30 minutos · videollamada · sin coste

03 · Cómo trabajamos

De la incertidumbre a un sistema funcionando.

01

Entendemos

Diagnóstico de negocio, mercado, marketing, ventas, datos, tecnología y equipo.

→ El mapa del problema real

02

Diseñamos

Prioridades, objetivos, arquitectura, canales, presupuesto y KPIs.

→ El plan de transformación

03

Implantamos

Activamos solo las piezas que el plan necesita.

→ Infraestructura funcionando

04

Dirigimos

Priorizamos, coordinamos, medimos, decidimos y corregimos.

→ Dirección continua

05

Escalamos

Los datos alimentan nuevas decisiones. El sistema aprende.

→ Siguiente etapa

Antes de hacer, decidimos.

Ver el modelo completo →

04 · Niveles de responsabilidad

Tres niveles. La diferencia es cuánto asumimos nosotros.

No compras más entregables. Compras más responsabilidad. Los tres módulos —Director, GeeFlow y GeeTech— entran en los tres niveles, con la licencia de GeeFlow App incluida. Lo que cambia es la dirección: cadencia, rol, ownership y alcance. El nivel no se elige de un menú: se recomienda tras entender el negocio.

geenius os — niveles de responsabilidad

OS CoreNivel 1 · Mensual

Necesitamos poner orden.

Dirección del sistema. Ownership de su funcionamiento.

Core es para ti si…

Tu marca ya está resuelta y funciona. Lo que falta es el sistema: captar, ordenar, medir y no perder oportunidades.

Qué se dirige

1 sesión de dirección al mes · revisión de KPIs
1–2 canales de captación sobre el stack existente
CRM, pipeline y automatizaciones base (GeeFlow App incluida)
Dirección creativa solo dentro de las campañas
Dashboard + revisión mensual

Relación

Con el equipo asignado, como Geenius: dirigimos hacia dentro, tu equipo ejecuta hacia fuera

Hablar sobre Core →

OS GrowthNivel 2 · Quincenal

Necesitamos que alguien haga funcionar el motor.

Dirección de crecimiento. Ownership del plan.

Growth es para ti si…

Necesitas el sistema y sospechas que la marca o la oferta también tienen que moverse para competir mejor.

Qué se dirige · todo Core, más

Sesión quincenal + revisión estratégica trimestral
Adquisición multicanal, experimentación continua y CRO
Roadmap tecnológico y proyectos GeeTech
Dirección de proveedores y especialistas
Sesión trimestral de marca y dirección creativa

Relación · Geenius, hacia dentro

Exclusivamente con tu equipo, identificados como Geenius. Sin contacto con tus clientes, distribuidores ni proveedores.

Hablar sobre Growth →

OS ExecutiveNivel 3 · Semanal

Necesitamos que alguien asuma la dirección.

Fractional CMO. Ownership de objetivos y presupuesto.

Executive es para ti si…

Quieres que alguien asuma la dirección completa —sistema, marca, presupuesto, equipo y tecnología— y que no la ejerza para tu competencia.

Qué se dirige · todo Growth, más

Sesión semanal + participación en comité de dirección
Presupuesto, equipo interno y plan anual
Dirección creativa continua: territorio de marca y gama
Reporting ejecutivo a gerencia

★ Solo en ExecutiveExclusividad sectorial

Mientras dure el contrato no dirigimos el crecimiento de un competidor directo tuyo: misma categoría y mismo mercado, definidos por escrito al firmar.

★ Solo en ExecutiveDirección comercial en tu nombre

Representación ante terceros con la identidad de tu empresa —correo, firma y cargo— en negociaciones y cuentas estratégicas del plan trimestral. Para el mercado, somos tu dirección comercial.

Hablar sobre Executive →

Todos incluyen Director + GeeFlow + GeeTech, licencia de GeeFlow App y una implantación de 9 semanas antes de empezar a dirigir. Compromiso mínimo de 6 meses: un sistema no se juzga en 30 días.

Comparar niveles →

¿No sabes qué nivel te encaja? No hace falta que lo decidas tú: lo recomendamos tras entender el negocio.

Agenda una videollamada y te lo explicamos

Dentro del fee

Dirección, reuniones y roadmap · GeeFlow App · campañas, landings y secuencias · tracking y experimentación · dirección creativa según nivel · coordinación de proveedores · IA dentro del stack.

Aparte · a coste real, sin markup

Inversión publicitaria · licencias de terceros · datos · telefonía y WhatsApp · hosting · especialistas del Hub. Se aprueban antes y ves la factura del proveedor.

Proyecto aparte · se presupuesta

Web a medida, ecommerce, ERP · identidad, packaging, catálogos · foto, vídeo, 3D · desarrollo · producción física.

Qué entra en el fee y qué va aparte →

05 · Evidencia

No hicimos “una web”. Entramos en una empresa y construimos lo que faltaba.

casos — problema → decisión → sistema → resultado

01Problema

02Decisión

03Sistema

04Resultado

Cifras provisionales pendientes de validación con cada cliente.

Ver todos los casos →

¿Tu caso se parece a alguno? Cuéntanoslo y te decimos qué haríamos, con nombres y orden.

Agenda una videollamada

foodlead — geenius os · vertical alimentación

06 · Vertical

Mismo sistema. Mismos niveles. Misma tarifa. Más contexto.

Geenius OS funciona en cualquier empresa que venda con criterio. Pero hay un sector donde no partimos de cero: alimentación premium. FoodLead es la dirección de crecimiento de Geenius especializada en ese sector. Lo que se añade es el contexto: el mapa del canal ya hecho, el ciclo comercial y la estacionalidad, los argumentos que mueven a un distribuidor y referencias directas. Si tu empresa no es del sector, nada de esto te afecta.

Mapa de canales interactivo: elige un problema y el sistema muestra cómo lo resuelve.

Elige el problema · el mapa muestra cómo lo resuelve el sistema

EscenarioCanal D2C

ReglaFoodLead vende especialización empresarial, no cajas bonitas. El packaging puede formar parte de una transformación. No es el producto.

Agenda una videollamada Conocer FoodLead →

07 · Ejecución

Una dirección. Los especialistas necesarios.

Geenius no necesita cien personas en plantilla para resolver cien problemas. Dirigimos una red de especialistas seleccionados y activamos solo las capacidades que el plan necesita.

geenius os — orquestador de ejecución · en vivo

Geenius decide; la red de especialistas ejecuta. Un tablero en vivo.

WebContenidoPRSocialAudiovisualPackagingProducciónEspacios

Dirige

Decisiones esta semana0

Red de especialistasEjecutan

Geenius dirige. El especialista ejecuta. Producción física · GeePrintConocer la red →

08 · filtro — qué no hacemos

No somos tu agencia de diseño.

No somos una agencia de piezas. No somos un software. No trabajamos por horas.

Packs de posts ni community management
Diseño gráfico como servicio suelto
Una licencia que se instala
Cifras de venta que dependen de tu producto, tu precio o tu capacidad de entrega
Facturar por número de campañas

Sí asumimos responsabilidad sobre lo que sí controlamos: velocidad de respuesta, volumen y calidad de pipeline, conversión por etapa, coste de adquisición, cobertura de seguimiento, adopción del CRM, calidad de datos y experimentos ejecutados. En Executive, además, la planificación y los resultados agregados dentro del marco acordado.

Si buscas una caja bonita, hay estudios extraordinarios para hacerlo. Si quieres decidir qué papel debe jugar ese packaging en el crecimiento de tu marca, ahí sí debemos hablar.

Dirección antes que producción. Sistema antes que piezas. Criterio antes que herramientas. Resultado antes que actividad.

Leer la doctrina completa →

Víctor Maderal CuevasFundador · Estrategia y dirección de crecimiento

09 · Quién está detrás

El método tiene autor.

Veinticinco años dirigiendo marketing, ventas y transformación en empresas industriales, de consumo y de servicios. He dirigido departamentos desde dentro y construido conceptos de marca que siguen vigentes diez años después.

Esa trayectoria me dejó una convicción: lo que separa a una empresa que crece de una que se atasca no es el producto. Es cómo está pensada para venderse, y si marketing, ventas y tecnología funcionan como un único sistema.

Hoy trabajo como director de crecimiento externo y Fractional CMO para empresas que están en un momento de transición. Y muchas veces la decisión más valiosa que tomamos juntos es qué no hacer.

25Años dirigiendo

200+Proyectos

12Marcas dirigidas hoy

9Países de producción

LinkedIn hola@geenius.es Conocer a Víctor →

Conversación de encaje · 30 min

El crecimiento no es una campaña. Es un sistema con alguien al mando.

No preguntamos «¿qué plan quieres?». Preguntamos qué está frenando ahora mismo el crecimiento de tu empresa. Con esa respuesta recomendamos un nivel y explicamos por qué. Si ninguno encaja, lo decimos.

Agenda una videollamada hola@geenius.es

Ecosistema · otras marcas de Geenius