Canales
Los que el plan necesita, no los que están de moda. Se activan, se miden y se sustituyen sin tocar el resto.
- Meta · Google · LinkedIn
- Email B2B · orgánico
Seis capas conectadas, tres módulos que las hacen funcionar y tres niveles de responsabilidad. Todo lo que Geenius hace cabe aquí.
Cada capa resuelve un problema concreto y alimenta a la siguiente. La última devuelve el aprendizaje a la primera.
Objetivos, posicionamiento, prioridades y economía del negocio. Es la capa que decide y la única que puede decir “no”.
Los canales que el plan necesita, tratados como componentes intercambiables. El canal no es el producto; el sistema sí.
CRM, pipeline, lead scoring, seguimiento y automatización comercial. Cada oportunidad entra, se identifica, se cualifica, se trabaja y se mide.
IA aplicada, agentes, integraciones, ERP, datos y automatización operativa. Solo donde mejora coste, velocidad, calidad o capacidad comercial.
Web, marca, packaging y contenido. Consecuencia del sistema, no el punto de partida: se diseñan para que el resto de capas funcionen.
Dashboards, atribución y KPIs. Lo que aprende el sistema vuelve a Estrategia y decide el siguiente movimiento.
Diagnóstico, roadmap y dirección. Director es la consultoría de Geenius: el criterio que decide qué se hace y qué se para, presente en los tres niveles con distinta cadencia y ownership.
Director está en los tres niveles. Arranca con la implantación de 9 semanas —igual para todos— y a partir de la semana 9 dirige con la cadencia del nivel: mensual en Core, quincenal en Growth, semanal y en comité en Executive.
Un consultor que entrega un PDF. El diagnóstico existe para decidir, y la decisión existe para implantarse. Director no termina en el informe: termina cuando el sistema funciona.
Meta, Google, LinkedIn y email B2B son componentes intercambiables. El producto es el sistema: landing, CRM, scoring, automatización y equipo comercial en un único flujo.
Los que el plan necesita, no los que están de moda. Se activan, se miden y se sustituyen sin tocar el resto.
Cada oportunidad se identifica y se puntúa. Las secuencias personalizadas trabajan las que merecen tiempo comercial.
CRM con etapas claras, tareas automáticas y cero oportunidades sin dueño. El comercial trabaja; el sistema recuerda.
De dónde viene cada venta, cuánto cuesta y qué canal merece más presupuesto. Alimenta a Inteligencia y a Estrategia.
No implantamos IA porque esté de moda. La implantamos donde mejora coste, velocidad, calidad o capacidad comercial. Y dirigimos la tecnología en empresas con legado que no tienen a quién preguntarle.
Qué sistemas hay, qué se hablan, qué se hace a mano y dónde se pierde tiempo o margen.
Qué se conecta, qué se sustituye, qué se automatiza y con qué criterio. Decisiones antes que herramientas.
Agentes, automatizaciones y flujos donde el retorno es demostrable. Con formación al equipo, o no sirve.
Para empresas familiares con legado: alguien que responda de la tecnología sin fichar un CTO.
Seis capas y tres módulos suenan a esquema hasta que alguien te dice qué significan en tu negocio: qué falta, en qué orden y qué se puede dejar para después. Treinta minutos y una recomendación honesta.
No compras más entregables. Compras más responsabilidad. Los tres módulos —Director, GeeFlow y GeeTech— entran en los tres niveles, con la licencia de GeeFlow App incluida. Lo que cambia es la dirección: cadencia, rol, ownership y alcance. El nivel no se elige de un menú: se recomienda tras entender el negocio.
Necesitamos poner orden.
Dirección del sistema. Ownership de su funcionamiento.
Tu marca ya está resuelta y funciona. Lo que falta es el sistema: captar, ordenar, medir y no perder oportunidades.
Necesitamos que alguien haga funcionar el motor.
Dirección de crecimiento. Ownership del plan.
Necesitas el sistema y sospechas que la marca o la oferta también tienen que moverse para competir mejor.
Necesitamos que alguien asuma la dirección.
Fractional CMO. Ownership de objetivos y presupuesto.
Quieres que alguien asuma la dirección completa —sistema, marca, presupuesto, equipo y tecnología— y que no la ejerza para tu competencia.
Mientras dure el contrato no dirigimos el crecimiento de un competidor directo tuyo: misma categoría y mismo mercado, definidos por escrito al firmar.
Representación ante terceros con la identidad de tu empresa —correo, firma y cargo— en negociaciones y cuentas estratégicas del plan trimestral. Para el mercado, somos tu dirección comercial.
Todos incluyen Director + GeeFlow + GeeTech, licencia de GeeFlow App y una implantación de 9 semanas antes de empezar a dirigir. Compromiso mínimo de 6 meses: un sistema no se juzga en 30 días.
¿No sabes qué nivel te encaja? No hace falta que lo decidas tú: lo recomendamos tras entender el negocio.
Agenda una videollamada y te lo explicamosDirección, reuniones y roadmap · GeeFlow App · campañas, landings y secuencias · tracking y experimentación · dirección creativa según nivel · coordinación de proveedores · IA dentro del stack.
Inversión publicitaria · licencias de terceros · datos · telefonía y WhatsApp · hosting · especialistas del Hub. Se aprueban antes y ves la factura del proveedor.
Web a medida, ecommerce, ERP · identidad, packaging, catálogos · foto, vídeo, 3D · desarrollo · producción física.
Publicamos alcance, responsabilidad y condiciones. Las cifras las damos a quien ya ha hablado con nosotros o las solicita. Si tienes un código, introdúcelo.
Sin compromiso. Lo usamos solo para enviarte el código y, si quieres, para hablar.
Te enviamos el código en breve. Si prefieres hablarlo: hola@geenius.es
| OS Core | OS Growth | OS Executive | |
|---|---|---|---|
| Sistema e infraestructura | |||
| Diagnóstico y roadmap | Sí | Sí | Sí |
| GeeFlow: CRM, pipeline, automatización | Base | Avanzado | Avanzado |
| Licencia GeeFlow App | Incluida | Incluida | Incluida |
| Canales de captación dirigidos | 1–2 canales | Multicanal | Multicanal + nuevos mercados |
| Tracking, dashboards y atribución | Sí | Dirección | Reporting ejecutivo |
| GeeTech: automatización e IA | Detección y quick wins | Roadmap y proyectos | Dirección tecnológica |
| Dirección | |||
| Cadencia | Mensual | Quincenal + revisión trimestral | Semanal + comité de dirección |
| Rol que asume Geenius | Dirección del sistema | Dirección de crecimiento | Fractional CMO / Growth Director |
| Ownership | Del sistema y su funcionamiento | Del plan de crecimiento | De los objetivos y del presupuesto |
| Dirección del equipo interno | No | Coordinación | Sí |
| Gestión del presupuesto de marketing | No | Propuesta | Sí |
| Relación | Con tu equipo, como Geenius | Con tu equipo, como Geenius | También con tus clientes, en tu nombre |
| Exclusividad sectorial | No | No | Sí · sin competidores directos |
| Marca y dirección creativa | |||
| Dirección creativa de campañas | Sí | Sí | Sí |
| Revisión de marca y posicionamiento | No incluido | Sesión trimestral | Continua |
| Arquitectura de marca, naming, gama | No incluido | Cuando el plan lo exige | Sí |
| Territorio de marca anual | No incluido | No incluido | Sí |
| Producción gráfica y audiovisual | Nunca incluida | Nunca incluida | Nunca incluida |
| Condiciones | |||
| Permanencia mínima | 6 meses | 6 meses | 6 meses |
| Implantación | 9 semanas · pago único | 9 semanas · pago único | 9 semanas · pago único |
| Tarifa | |||
Es la pregunta más honesta que hace un cliente y la que casi ninguna agencia responde por escrito. Tres categorías, sin letra pequeña.
Se aprueban antes de contratarse. Ves la factura del proveedor: Geenius no aplica margen sobre medios ni licencias.
Geenius puede dirigirlos. Su producción no se absorbe en el fee salvo acuerdo expreso.
La evolución ordinaria del sistema está incluida. La capacidad externa y los activos de producción van aparte. Lo que cambia sustancialmente el alcance es un proyecto nuevo. El fee cubre las actividades ordinarias necesarias para dirigir y hacer evolucionar el sistema dentro del alcance acordado.
| Dentro del fee | OS Core | OS Growth | OS Executive |
|---|---|---|---|
| Concepto de campaña y ángulos de venta | Sí | Sí | Sí |
| Criterio visual sobre piezas de campaña | Sí | Sí | Sí |
| Briefing a especialistas y aprobación de artes | Sí | Sí | Sí |
| Posicionamiento y revisión de marca | No | Trimestral | Continua |
| Arquitectura de marca, naming y gama | No | Si el plan lo exige | Sí |
| Criterio sobre packaging y punto de venta | No | Sí | Sí |
| Territorio de marca anual y dirección artística global | No | No | Sí |
| Producción gráfica y audiovisual | Nunca | Nunca | Nunca |
La mano de obra que ejecuta la idea. Se presupuesta y se aprueba antes de empezar, siempre.
La dirigimos nosotros, con especialistas del Hub o con el estudio que ya trabaje contigo. Presupuesto cerrado, aprobado por ti y facturado por quien lo produce.
Pagas por el criterio que decide qué hay que hacer y por qué. La mano que lo ejecuta se contrata aparte. Así el fee no se convierte en una cola infinita de peticiones de diseño, y tu marca no se queda sin nadie que la piense.
¿Te queda alguna duda sobre qué entra y qué no? Es más rápido resolverlo hablando que leyendo.
Agenda una videollamada y te lo explicamosNo. Un retainer compra horas; un nivel de Geenius OS compra responsabilidad sobre un sistema. Se mide si el sistema funciona, no la actividad.
Core arranca con el diagnóstico (2–4 semanas) e implantación por fases. Growth y Executive son continuos, con revisión trimestral. Nadie se queda por contrato.
Sustituye la falta de dirección. Si tu agencia ejecuta bien, sigue ejecutando dentro del sistema. Si vende piezas sin responder del conjunto, sí.
Mejor. GeeFlow se construye sobre lo que existe. Cambiamos cómo se usa; cambiar de herramienta es la última opción.
No para empezar; sí para escalar. Parte del trabajo de Growth y Executive es construir ese equipo.
Geenius OS no es un producto de un sector: el método vale para industria, consumo, servicios, distribución y tecnología. Alimentación es donde tenemos vertical propia (FoodLead) y no partimos de cero.
Dejan de venderse sueltos. Son módulos de Geenius OS y se activan dentro de un nivel.
Sí: 6 meses en los tres niveles. No es una cláusula defensiva; es el tiempo mínimo para que un sistema se pueda juzgar por sus datos. La implantación se paga al inicio; el fee mensual empieza en la semana 9.
No publicamos la tarifa en abierto. Se comparte con código de acceso, que puedes pedir en un minuto:
Con 30 minutos para entender dónde está el bloqueo. Si Geenius no es la herramienta, te lo diremos. Si lo es, el siguiente paso es el diagnóstico Core.
Una conversación de 30 minutos para entender dónde está el bloqueo y decidir si Geenius es la herramienta adecuada para resolverlo. Si no lo es, te lo diremos.
Geenius recomienda y dirige. Cada unidad produce y factura su producto.
Cuéntale a la IA qué le pasa a tu empresa. Responde en segundos y, si hace falta, te agenda una conversación con Víctor.